La oportunidad, es aquella situación que se presenta y que puede hacer mejorar nuestra situación presente, por lo menos no empeorarla.
El carisma, es la característica de algunas personas para hacer que sus ideas, sean reconocidas, asumidas y compartidas por otros.
Pero de este coctel, oportunidad, carisma y gestión deportiva, ¿Qué puede salir?
La gestión empresarial, por norma general, pasa por maximizar los resultados de nuestros gastos o inversiones (Que descubrimiento!!!!), pero en este nuestro sector, acontece un fenómeno peculiar. Las inversiones, se llevan a cabo por criterios de "moda" o "carisma de su impulsor", en lugar de por criterios basados en el significado que tengan como "oportunidad" o mejora interna.
Parametros como la fidelización, la eficiencia económica, o la creación de nuestro propio modelo de negocio (evaluando nuestra clientela y su comportamientocomo consumidores), tienen una relevancia muy superior a si el último aparatito es "cool" o lo vende el tío más carismático del sector.
Si mi negocio tiene una rentabilidad del 10%, quiere decir que de cada 100 que vendo, me quedan 10, pero dicho de otra manera, para gastar 10, tengo que poder ingresar 100, y para gastar 11, tengo que vender 110, y así progresivamente.
El control económico, la rentabilización del fondo de comercio, la mejora de los servicios que prestamos a costes razonables, todo ello es relevante para conseguir un buen exito empresarial.
Sorprende sobre manera, que ante la decisión de invertir en sistemas que mejoren el control de acceso a nuestro club, o centro deportivo, o la mejora de la percepción de nuestros socios por las mejoras en nuestra web y servicios asociados, se dude mucho más que en adquirir la última innovación.
Seamos inteligentes, un software de gimnasios en condiciones, nos permitirá invertir en eficiencia y relación con nuestros clientes, y con ese remanente de recursos, afrontar la innovación permanente que requiere nuestro sector.
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